疫情时期，白酒行业如何做到促增长，保持稳定。这是每一个酒商必须思考的一个问题。

那第一个问题我就必须问所有的酒商：你的目标是什么，需要什么，该放弃什么，要在自己的脑海里清清楚楚，不要拖泥带水。

最近几年，很多酒商在经历了名酒复兴、到酱酒热清香等热潮后，白酒行业的从业者如何把握生存发展的先机，显得非常重要。现在，白酒行业正在经历从低谷期到新一轮复苏，那么作为白酒行业都盼望着在接下来的复苏期在旺季中做好市场。

那么白酒行业如何更加精准地把握渠道脉搏，抢占市场先机，酒哥将在今后的文章里解读与见证白酒行业转型的新征程新思考。

第二个问题：如何保持核心竞争力是一个常谈常新的话题。

只有对行业有着不同寻常的洞见，对白酒行业趋势的判断和分析也要非常精准。才能为白酒行业带来更强的信心和创新动力。

2022年是谈白酒经销商转型好几年了，在过去几年酒业流通的变革、酒类流通企业不断向资本市场发起冲击、酒类品牌运营商不断崛起，酒类连锁化运营的高度发展以及酒类大商多元化布局的标志性事件时时发生。从外资帝亚吉欧收购水井坊开始，再到文君酒业的外资进驻又甩手给剑南春，再到近期雪花收购金沙酒业的话题。当前白酒行业已经进入新一轮产业调整阶段，产业结构、产品结构、市场和消费结构均面临变革与调整，酒类流通正在经历从粗放到精准营销的转变。

过去几年，不少经销商在酱酒热、渠道变革等行业趋势中抓住了机遇，取得了飞速发展。然而，随着消费需求的缓慢释放，最近我也在清理库存，掌握现金流，就像以前非常紧俏的习酱金，老白董。今年上半年因为口罩原因使终端的需求不振，导致白酒在渠道端形成巨大的库存压力。那么，“冰火两重天”之下，白酒行业经销商如何抓住重心？在迷茫之中，我们怎么把握未来趋势？在困顿之中，如何提升经营活力、找到“反转”困境的方法？品牌集中化趋势不可逆转，白酒经销商如何构建核心优势、与名酒厂家共同合作成长？品牌运营商如何有效运作品牌，真正地把产品做成区域大单品？白酒行业大趋势会是怎样？哪些品牌种类更受市场欢迎，哪些品牌非常热门？

这么多的问题就要求我们白酒经销商，对行业趋势的理解要更专业，从选品，到传播。怎么做成自己的专业IP。未来，必将属于更专业的白酒行业的经销商，而且酒商必须懂酒。了解酒。做时代的酒商，抱团取暖，向阳而生，上半年异常艰难，如何找到行业新的增长点，酒哥将与白酒行业的有志者一起拨云见日我是酒哥，今后将与大家一起探讨白酒行业未来的方向，让我们走过寒冬，春天就会不远。